- コラム
ビジネス組織において属人化は本当に悪者なのか？
属人化は「ネガティブ」な捉え方をされがちですが、善良な思いから生まれた属人化を悪者扱いにせずに組織の強みに変えるための方法を解説します。属人化とは悪者ではなくヒーローなのかもしれません。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2024.03.04
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
リスキリング（学び直し）がイノベーションに必要な理由
デジタル時代のビジネス環境の変化に対応するには、リスキリング（学び直し）は必要不可欠です。本記事では、経験豊富な人材がリスキリング（学び直し）をすることがイノベーションにとって重要である理由を解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2024.01.26
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
イノベーションに関する主要な職種と力量（イノベーションスペシャリスト編）
イノベーション分野で求められる主要な職種について解説します。イノベーションコンサルタント、最高イノベーション責任者（CINO）、イノベーションエンジニアなどのイノベーション スペシャリストに分類される職種の役割や重要性についてご紹介します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2024.01.23
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
CoE（Center of Excellence）の実現に必要なイノベーションの要素
近年、注目されるCoE（Center of Excellence）にはイノベーションの仕組みが必要不可欠である理由を説明します。優秀な人材の知識・経験、ナレッジ、アイデアなどを収集・蓄積し、人事評価を行うだけでなく組織が保有する知財として活用することで事業や業務の生産性が向上します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2024.01.09
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
イノベーションチームに優先順位付けフレームワークが必要な理由
組織がイノベーションを目指す際に、膨大な情報やアイデアから正しいものを抜き出し、優先順位付けを行うために何をすればよいのか？それにはいくつかの方法論があります。そしてなぜチームがそれを使うべきなのかについて解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.12.20
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
効果的な情報収集がイノベーションを成功させる鍵
間違ったイノベーション方法を行うことはビジネス組織にとって大きな脅威となります。正しいイノベーションを行うには多くの情報収集（点）を集めることが重要です。情報（点）を集めるための方法の一例を紹介します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.12.12
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
イノベーション活動に対する評価の基本的な考え方
イノベーション活動に成果指標を定めることは本当にできるのでしょうか？成果指標はISO規格内のマネジメントレビューに必要な要素です。どのような内容を指標にしたらよいのかを解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.12.12
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
イノベーションを導くリーダーシップ ～5大力量と人材育成～
イノベーションを生み出し、変化に素早く対応できる強い組織を構築するために必要なリーダーに求められる５つのスキルを解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.11.28
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
組織の体幹 ～ビジネスのアジリティを支える～
現在だけでなく未来のビジネス変化に対応するには、手法やツールを導入しただけでなく「組織の体幹」を鍛え上げることも同時に行う必要があります。 本記事では体幹の意味と鍛える方法を解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.08.20
- #人材育成と組織開発
- 特集記事
イノベーション活動の時間（タイムマネジメント）とリソース確保の重要性
イノベーション活動ができない要因を取り除く方法をご説明します。「本業が忙しいからできなかった」というイノベーション活動を阻害する状態を回避するにはどうしたらよいのか？本記事にて解説します。
INNOVATION WORLD 編集部
- 2023.08.11
- #人材育成と組織開発